服务范围资产评估、评估报告
服务对象企业/个人/集体
其他服务财务表报审计,资产评估,验资
营业范围资产评估固定资产评估,无形资产评估,整体资产评估
适用类型企业、个人
业务类型资产评估
协会备案是
评估范围客户*
评估类型设备、房产、土地等
适用法律公**
五、废旧物资程序是否完整
审计人员可以抽查废旧物资报废申请单，审核是否严格执行程序要求进行层级审批。对于大宗固定资产报废，是否有上报审批相关手续。财务人员有无对报废固定资产进行核销以及相关的会签审批。
六、回收单位如何确定
查看企业是否按照要求以招标、**形式确定回收单位。以招标形式确定回收单位的，招标过程是否流于形式，评标过程是否公平公正合理、评标过程是否严格按照评标办法进行，评标办法有无泄漏的情况，评标结果有无异常。审计人员可以通过查看废旧物资处理的相关招投标资料对此进行评价
4、废旧物资管理部门根据内部回收价格，对各单位提交入库的废
旧物资，开具凭证一式三份，废旧物资管理部门、财务资产管理部及提交单位各一份。每月3日前将各单位上月废旧物资总金额反馈财务资产管理部，据此冲减相关单位的考核成本和费用。
公司废旧物资管理办法
范文老师2019-05-21 13:01
章 总则
条 为进一步加强对公司废旧物资的管理，规范废旧物资管理行为，促进公司增收节支工作,特制定本办法。
*二条 本办法适用于公司本部所属单位的废旧物资的管理。
*二章 定义、职责及权限
*三条 废旧物资的定义:废旧物资是指公司生产经营过程中产生的无法利用的边角余料、各种有残值的废弃物(如废弃的各类金属制品、工具、电线电缆、塑料、木材、废机油等)，无不需返回的包装容器，经批准报废(已核销)的原材料、外购件等物资。不包含完整的报废固资设备。
*四条 管理原则
(一)集中管理原则:废旧物资实行归口集中管理。
(二)定期处理原则:物流中心定期对废旧物资进行清理处置。
(三)再利用**原则:对经过返修仍有较高使用价值的物资应**考虑重新利用。
*五条 管理职责
(一)物流中心:是公司废旧物资处理归口，负责公司废旧物资的回收、清点、整理、保管、利用及对外销售等。
(二)制造单位:负责制造过程中产生的废旧物资分类、装斗、存放，送往物流中心地点。
(三)其他:在各自职能范围内、按本办法要求协助参与废旧物资的管理工作。
*三章 处理及方法
6、市场部负责组织相关部门确定废旧物资内部回收价格、再利用结算价格及对外处置竞标**底价。具体方法一般采取成本测算、价值评估、网络查询以及咨询其他钢厂的价格等方式进行。
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