南充诊所风险评估所需要的材料 服务好

1）设置审批办理流程       当地卫计部门在接到申请人的《设置机构申请书》之后，应该在规定时间内（一般是15个工作日）对申请人做出答复，对于不予审批的给出理由。      对于同意审批的，当组织进行现场考核论证，并同步公示，卫计部门综合初审意见及公示反馈建议，并报科室合议，做出批准或者不予批准的书面答复，批准设置的，发给《设置机构批准书》。      对于拿到 《设置机构批准书》的申请人，就可以进行诊所的装修施工了。装修施工结束以后，要医护人员到场，相应的设备进场，要有环保公示，消防和**验收合格。  2）诊所执业许可证登记审批  1 、执业登记的办理条件：  ① 《设置机构筹建批准书》  ② 符合机构的基本标准  ③ 有适合的名称、组织机构和相应的场所  ④ 有与其开展业务相适应的经费、设备设施和卫生技术人员  ⑤、有相应的规章制度  ⑥ 能够立承担民事责任
提倡一个原则  提倡目的是创造客户，的获利中心是病人“的原则。
 假如你没有足够的客户，没有的技术，的产品，周到的服务，合理的定价，你将一无所获。诊所应为每一位后的病人建立完整的档案，经常保持联系，知道病人的需要，同时也让病人及时了解诊所在和服务方面的变化。
 都知道留住病人的重要性，诊所经营的如何决定于病人数量的变化，要建立一个体系，不断地观察每个月的营业额、市场份额、初复诊量、病人来源以及病人的满意程度。

在诊所开业之初，很多都不清楚自己的病人是哪里来的，由于人们的传统观念不容易改变、条件不同、医保政策的变化、以及交通等因素的变化，都会导致与绝大多数以前的病人的关系疏远和断裂。每换一家机构，能继续保持联系的病人不足30％。所以，一旦作出开业的抉择，就必须“忘掉过去”，必须“从零开始”，必须重新定位。
2、市场调查是诊所定位的基础
市场调查是指为了市场的供求状况及其变化趋势，运用科学的方法，收集、记录、整理和分析与此有关的资料的手段。
大概可分为两大类：环境调查和专题调查。

都知道留住病人的重要性，诊所经营的如何决定于病人数量的变化，要建立一个体系，不断地观察每个月的营业额、市场份额、初复诊量、病人来源以及病人的满意程度。  营业额不应是诊所要考虑的问题，如何在活动中全力以赴地为病人和有可能成为病人的人提供能使他们获得利益的服务才是成功诊所应集中精力考虑的问题。  病人的根本愿望，就是对他们的疾病制定（或设计）出一个效果、痛苦轻、时间短、花费少的方案。千万不要以为某位病人很有钱，就可以提供一些价格昂贵但又不适宜的方案，总有，你将永远失去这一病人。只有站在病人的立场为他考虑，才能赢得病人的心，成为病人的真正朋友，终也为诊所的发展打下良好的基础。

诊所、卫生室或者医院为申请办理资质证书和诊所转让，要求做资产评估，重庆口腔诊所评估、牙科医院资产评估、口腔诊所转让资产评估、综合诊所资产评估。
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